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La caída de los precios en la vivienda en España, aún no amenaza la solvencia financiera

Escrito por Gunther / 3 de noviembre de 2008

Según Juan Ramón Quintás, a pesar que el valor de la vivienda en España ha caído de manera desorbitada, no estamos en un punto sin retorno, es decir, en una posición donde ya no haya nada que hacer, por lo que insta a ver el futuro con optimismo, a pesar de que los próximos 18 meses serán complicados.

CECA asegura que el sistema financiero resiste a pesar de la caída de precios
CECA asegura que el sistema financiero resiste a pesar de la caída de precios

Juan Ramón Quintás, presidente de la CECA, afirma que la caída del precio en la vivienda en España, no amenaza aún el sistema financiero como en los Estados Unidos. Según don Juan Ramón, aquel terrible fenómeno que ha tenido lugar en Norteamérica, jamás se podría repetir en España, con lo cual descarta, absolutamente, fusiones de cajas a corto plazo y prevé unos próximos 18 meses muy complejos.

De acuerdo con Quintás, quien se presentó el miércoles en el segundo foro estratégico de las cajas de ahorro, la caída en el precio de las viviendas que se registra en España, refleja la enorme tasa de morosidad, pero de ninguna forma el derrumbamiento en las garantías reales que subyacen de la solvencia del sistema financiero.

Las viviendas de España no caerán como en Estados Unidos

De alguna manera, logró explicar que lo que ocurrió en Estados Unidos fue nada más que producto de una gran competencia por hacer que muchas hipotecas se vendieran rápidamente sin asumir el gran riesgo que se producía cuando el tenedor de la hipoteca mencionada, no podía asumirla. Y reforzando suposición, asegura que en Estados Unidos se descuido todo tipo de criterios de rigor, una cuestión que resulta simplemente imposible de imaginar para España.

De acuerdo a la realidad española, los usuarios responden ante las hipotecas con todos sus bienes, de igual forma que lo hacen sus avales cuando sea el caso, cuestión que no resulta de igual forma en los Estados Unidos, en donde se concedían hipotecas simplemente tomando la palabra de honor del que compraba, quien luego no respondí ante el banco.

Las bases con las que se concedieron hipotecas en Norteamérica fueron simplemente irreales, aunque no generar morosidad, debido a que el precio de la vivienda seguía subiendo y aparentemente se ganará con la plusvalía, no obstante lo anterior en el momento en que todo comenzó a bajar, aquellas personas que no poseían activos reales, ni ingresos, no pudieron pagar la hipoteca y se enfrentaron a una situación simplemente descabellada, el valor del crédito era mayor que el precio de la vivienda, donde entonces solamente entregaban las llaves al banco sin más.

Hasta ahora, se han tomado todas las medidas pertinentes a la crisis económica que se vive en el mundo, de esta manera las autoridades estadounidenses y europeas han asumido su responsabilidad con audacia, coraje y pragmatismo, siendo conscientes de que esta crisis podría haber sido mucho peor que la del 29.

¿Qué ocurrirá con España?

Primero que todo, en España no se han creado activos tóxicos, ni tampoco se han comprado, no obstante el sistema financiero se resiente, esto de acuerdo a que los mercados mayoristas se han cerrado y les resulta imposible a las entidades españolas tomar dinero desde fuera, lo que en la práctica afecta la concesión de créditos.

En resumidas cuentas, los fondos con que contamos ahora se limitan simplemente al ahorro español, con lo cual deberemos contar hasta que el mercado internacional comience a regularizarse. De esta forma no podemos decir que España vive un “credit crunch”. Continúa el presidente de la CECA argumentando que a pesar de que baja la oferta de los fondos del sistema bancario, se reduce la demanda de préstamos viables, precisamente aquellos que ofrecen una garantía cierta para recuperar la inversión, las cuales son precisamente las que las entidades financieras están preciosas de cubrir.

Actualmente existe una competencia desmesurada por cubrir aquellos proyectos viables, que ofrecen un menor riesgo para las entidades financieras, pues es lo único que les queda para percibir capital fresco.

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